整装待发,扬帆起航!
2019-01-30 13:38:13

“晓日烁开岩畔雪,朔风吹绽腊梅花”。2019年1月28日,绿地香港召开年度工作会议,统一思想、把握形势、明确要求、压实责任。绿地集团执行总裁、绿地香港董事局主席兼行政总裁陈军在会议上作重要工作报告,传达绿地集团年度工作会议精神,回顾绿地香港2018年工作,部署2019年工作。乘势而上,奋斗不止,为绿地香港未来发展增添新动能!\

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传达2018年集团经营状况
首先,陈军总在会议上传达了集团经营的状况。绿地集团主要经济指标在相对困难的环境下得到全面较快增长,在房地产主业准确把握市场,战略性调整有力推进;同时在大基建、大金融、大消费及科创、康养等新兴产业取得突破、形成亮点。

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陈总也同与会人员分享了绿地集团2018年在错综复杂的环境下,取得较好的工作成绩的经验与做法。

  1. 目标清晰,要求明确。集团以年初的“提质量、稳增长、强支撑、出亮点”为总目标,二季度、三季度又提出“16字方针”和“20字要求”,成为全年工作总纲,为各项工作指明了前进方向、提供了基本遵循

  2. 把握大势,抢抓机遇。顺应经济社会发展大势,抢抓机遇,推动发展。主动承接进博会溢出效应,成功推出贸易港,形成了较大影响。

  3. 立足当前,谋划长远。以更高的站位谋划长远发展,推动高质量成长,迈入万亿收入规模。

  4. 审时度势,精准施策。在急剧变化市场中,注重加强市场研判,注重把握市场,为主业取得较好的业绩打下较好的基础。

  5. 风雨无阻,风雨兼程。面对外界复杂的环境,要按照“有风有雨是常态,风雨无阻是心态,风雨兼程是状态”的要求。

陈军总认为,我们在人生的前行的过程中,总有风雨伴随着左右,“没有容易的人生,却有不言放弃的你我”。如果你想精彩,就是跌宕起伏。企业也一样,一直和风雨相伴,没有那么的平静,最大的荣耀就是我们乘风破浪,阻隔了风雨之后,所见到的那一缕阳光。

接着,陈总对外部经济形势进行了详尽的分析,为做好2019年工作,将继续贯彻“16字方针”、落实“20字要求”,同时着力在“进取、精准、落地、提升”8个字上下功夫,为集团高质量发展、迈向万亿收入规模提供有力保障。

回顾2018绿地香港工作及2019工作希冀

陈总充分肯定了绿地香港过去一年的工作成绩。他表示,2018年绿地香港发展速度增长迅速,实现了质的提升。同时,也涌现出一批非常优秀的营销团队:比如说广西东盟大学城项目创造出40秒2000套房源销售奇迹;广东的拾野川项目成为全国小镇的标杆;玉林绿地城项目登顶玉林单盘面积、套数TOP1;我们的苏州one表现也非常出色,是新的团队带来了新的气象,所以关键事在人为,关键还要有所作为;今年的天空树项目也是开创了新的样板,扩大了绿地香港在业内的名度;我们的云南昆明健康城项目首开清盘,后续在开发过程中也引起市场的强烈共鸣……

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投资谨慎,择优拓展。面对严峻的市场形势,我们快速调整拿地策略,理性决策,积极获取高质量项目,特别是我们的权益货值做到了集团的NO.1。

匠心筑造,产品精研。我们获得集团的19项金奖含个人奖项。陈总指出,“绿地香港不是做产品,而是在做作品,每一个东西出来都必出精品和作品,要有设计的灵魂和思想;无论绿地香港在哪里,都是城市的骄傲。”

思变创新,引领科技。在信息化建设方面,我们建立智能运营平台,自主研发智慧电商采购平台-合制,进一步提升采购效率,保障运营管控目标。未来希望我们走在信息化管理的前沿,进一步加强智能运营平台。

产业协同,多元发展。南宁289 Mall火爆开业,带动商业街,形成良好的互动,成为城市的会客厅和社交场所。我们的莫朗公馆也正式的对外开放,在业内也引起非常大的反响。同时,我们和临港成立了产业发展和产城融合发展平台,将来我们也非常希望有机会把这个项目扩展到上海及上海以外的区域,为城市发展创造一些更好的条件。在综合产业方面,我们对物业板块组织架构进行了调整,和主业形成协同效应,让客户切实体会到综合的优质服务,创造自身价值。

优化团队,提升能级。我们在2018年的三、四季度,进行了人员优化,以绩效考核为抓手进行团队优胜劣汰的调整。最大限度激发组织活力,提高效率,提升人均效能。同时引入优秀管培生,不断为团队充实新鲜血液

企业文化,温度遽升。为员工创造一个有温度、有情怀的文化氛围,今年我们改善了办公环境,建立了总部员工食堂,设立了健身房,让每一位员工感受到家的温暖,提升绿地香港的凝聚力和战斗力。

在肯定成绩的同时,也要清醒地看到绿地香港在2018年的工作中,存在的问题与不足,需要认真对待。陈军总表示,“我们最大的敌人就是绿地香港自己,要不断优化管理结构和机制,要不断超越自我,持续精进。

2018年已成为过往,2019已徐徐展开。展望未来征程,虽然变数与风险依然存在,但仍充满着无限可能性和机遇。

在这样的时点上,我们如何把握住机会?就像张总裁提出的“精准把握市场,精准抢抓机遇,精准谋划发展,精准推进工作”,绿地香港将乘势而上,搭上这一轮的快速发展的航母。

2019年,绿地香港要认真执行贯彻落实集团的16字方针,“提高站位,提升标准,压实责任,强化执行”,和20字要求,“认识要深,决心要大,行动要快,方法要灵,用力要狠”。

在会上,陈总也深度剖析了16字方针和20字要求:

“提高站位”。站位一定要高,要站在珠穆朗玛峰上看中国,不能站在中原大地上看。只有提高了站位,很多问题就容易解决,比如:团队的合作,部门和部门之间的沟通,站位提高了,沟通不是障碍。

“提升标准”。工作的标准要高,要严格要求:产品要高质量,施工要高质量,回款销售也要高质量。

“压实责任”。责任分解后,落到每一个人头上后,自己的责任必须由你自己来担当,要为你的责任而努力,你的工作就是为了完成你的责任使命。要压实,压在每个人的肩膀上,出现问题,就要去追究相关责任人。这样,我们的管理就不会流于形式。

“强化执行”。要行动,我们的干部要亲自把控、亲自把关、亲自决策,即是管理者,又是执行者,要攻坚克难,执行行动,解决问题。因为只有这样的团队,只有这样的执行力,最终才能成就我们的战斗力。

对于20字要求,陈总作出深刻解读:

“认识要深”。就是要提高认识,思考到位,强化深度。

“决心要大”。要有干下去的决心,要有挖井人的毅力和决心,下定决心,就是要奔着我们的目标,奔着我们绿地香港人的共同愿景。

“行动要快”。机会稍纵即逝,决策要果敢,把握时机。

“方法要灵”。做事情要有方法,解决问题要思考,攻坚克难是需要方法,所以工作上要讲究方法灵活。

“用力要狠”。瞄准目标不放松,狠抓落实不动摇。特别是在人员组织架构调整上要果断,不能犹豫。

希望大家把 16字方针和20字要求当成行动指南,而不是口号。奋力前行,努力冲刺500亿,为达成2019年发展目标不懈奋斗!

2019年新篇章

2019年,面对新形势、新挑战、新任务,绿地香港将携手并肩,持续奋进,在风云激荡的市场环境下博出一片属于绿地香港的天地!对此,陈军总对绿地香港的员工和团队提出了新的希望和要求:

我们每一位员工要忠诚。忠诚于内心理想,价值观,忠诚于组织的愿景,而不是忠诚于物质的诱惑。因为有了忠诚,我们就有做事情的拼劲,和干成事的勇气,敢担事的责任;因为有了忠诚,我们就善用智慧和同事一起谋事。

我们每一位员工要有匠心。每一个人都要有一颗匠心,对团队、对社会负责的一颗心。你有了这颗匠心,你就愿意为社会发展承担责任;你有一颗匠心,你就会有对自己的人生追求,对你工作质量的追求,对你所负责的产品和你管理工作的要求。

我们每一位员工要奋斗拼搏。“以奋斗致青春,以拼搏致芳华”。年轻就是要奋斗,当你回顾人生历程,会感到无比骄傲和光荣,这是我们拼搏奋斗的目的。用你奋斗的背影去影响他人,传递正能量。

我们的团队要树立一个“风清气正”的团队文化。压实责任,追责到人,公平公正,我们有责任、有义务一起努力,创建大家共同认同的价值观和文化氛围。

我们的团队要塑造“共建共享,团结向上,众志成城,斗志昂扬”的精神面貌。要主动的互助,无界面的沟通,才会有更强的生命力和战斗力,才能感受到家的温暖和温馨。

我们的团队要形成统一的价值观。我们要为绿地香港的梦想,为创造美好的幸福的生活方式而努力。以此成为我们每一个人行动的指南和方针。

“百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜”。唯有持续拼搏,我们才能不断穿越激流,不断攀越高峰。2019年,整装待发,重新起航,让我们以更加昂扬向上的激情,不畏困难的勇气,扎实奋斗,战胜困难,破浪前行,向着新时代新目标砥砺奋进!